十月的陰山北麓，寒風凜冽，黃麥嶺磷復肥（內蒙古）生產基地卻機器轟鳴、車流不息，現場一派繁忙景象。聯投黃麥嶺控股旗下磷化工公司內蒙古專班人員自入駐以來，同時間賽跑，向困難挑戰，僅用2個多月的時間，便讓30萬噸/年磷復肥聯營項目舊貌換新顏，取得了單系達標達產的豐碩成果，展現了自強不息、搏擊市場的聯投精神。
突圍：出擊北疆建支點
近年來，磷化工公司受16萬噸/年磷酸產能制約，規模化發展空間受限，且湖北“盤踞”宜化、興發、新洋豐等多個磷化工“巨鱷”，內卷加劇，利潤收窄，黃麥嶺控股的主業磷化工始終在盈虧的邊緣徘徊。為做大做強磷化工產業，提升行業話語權，黃麥嶺控股突破傳統的重資產發展思維和本地化經營模式，決心走出封閉的大山，嘗試在市場廣闊的祖國北疆創建磷復肥基地，開啟可持續發展新征程。
金谷能源（內蒙古）公司在內蒙古巴彥淖爾市擁有16萬噸/年硫酸及30萬噸/年磷復肥生產設備設施，區位優勢明顯，由于缺乏化肥行業生產經營和管理經驗，常年運行不暢。今年7月，黃麥嶺控股與山東金谷控股集團簽訂戰略合作協議，約定由磷化工公司與金谷能源（內蒙古）公司聯合運營30萬噸/年磷復肥項目，借助黃麥嶺控股技術力量、生產經驗和品牌效應，生產“黃麥嶺”品牌產品，確保項目達產并實現互利共贏。
該項目是黃麥嶺控股貫徹湖北聯投以實體化轉型推動高質量發展、聚力打造千億磷化工板塊戰略，推進磷復肥產能“翻番”、磷化工向外拓展布局實施的首個輕資產運營項目，是公司布局北方磷化工市場的重要落子，也是發揮品牌輻射效應的北方戰略支點。
突破：一舉打破“不可能”
面對全新的生產環境與市場挑戰，磷化工公司7名隊員組建的團隊揭榜出征。他們不負重托，在陌生的環境和艱苦的生活條件下，牢牢扛起開疆拓土的發展使命，自今年8月中旬正式接管合作公司——金谷能源（內蒙古）生產線以來，以敢抓善管的底氣和向新突破的勇氣，摸家底、強管理、優產品、降消耗，充分發揮團隊技術優勢和管理經驗，實干巧干，交出了一份實為不易的亮眼答卷。
一是實現產能突破。9月是基地正式運營的首月，累計生產磷酸二銨1.3萬噸，完成月計劃產量的104%，刷新了金谷能源（內蒙古）公司二銨生產紀錄（原單系月最高產量1.1萬噸），首戰告捷。此外，硫酸、磷酸、鐵精粉月度產量完成率分別達到107.6%、100.4%、106.1%，成績斐然。二是實現成本破冰。強化經營意識，推進精細管理，通過梳理流程、優化工藝、打通堵點，真正做到了向管理要效益。當月大宗原材料磷礦粉、硫酸、液氨消耗均優于計劃指標，尤其是硫酸單耗大幅下降，創歷史最好水平，有效扭轉生產成本虛高難降的被動局面。三是推進質量破局。專班人員發揚迎難而上、向難求成的拼搏精神，攻克了產品粉化和結塊的技術難題，打破了“二銨結塊是常態”的傳統觀念。四是實現創新破題。專班人員探索利用低成本河北礦生產黃色二銨新路徑，反復調試配方，不斷總結完善，最終達成目標，打破了河北礦生產黃色二銨不可行的“定律”。
奮進：向高而攀鑄輝煌
“重回巔峰，再創輝煌”是黃麥嶺控股年初發出的鏗鏘誓言。為充分挖潛合作項目產能和效益潛力，黃麥嶺控股主要領導何凡、韓偉等多次赴內蒙古生產基地現場調研指導，慰問駐地團隊，協調合作伙伴——金谷能源（內蒙古）公司為基地正常運營提供要素保障。目前，雙方通過數據共享、工藝共研、優勢互補，在消耗指標優化、質量品質提升、產能潛力挖掘等方面邁出了合作共贏的堅實一步，實現了“1+1>2”的合作效應，為下階段鞏固經營成果、拓展合作空間，高質高效推進“三大任務”夯實了基礎。
一是筑牢生產根基。加速推進“黃麥嶺牌”產品提質拓量，最大限度發揮產能優勢和區位優勢，構建黃麥嶺控股穩定可控的北方市場銷售體系，進一步光大“黃麥嶺”品牌，提升產品美譽度和市場覆蓋率。二是激活技術引擎。將黃麥嶺控股50余年磷復肥生產技術實力轉化為降本增效的新動能，打造為彰顯公司技術實力與管理水平的示范生產線，成為破局突圍的效益增長點和創新發展的“試驗田”。三是深化產業融合。發揮彼此大股東的資源優勢，與金谷能源（內蒙古）公司共拓北疆市場，同時積極探索磷化工與當地能源、工農業需求的“有效”鏈接，開辟合作共贏新天地。
內蒙古生產基地的高效運轉，不僅是生產線的前移，更是做大做強磷化工產業的實踐探索。黃麥嶺控股將以堅定信念、務實作風和緊密協作，把黃麥嶺磷復肥（內蒙古）生產基地打造成公司精細管理的樣板、創新發展的標桿、市場營銷的支點和合作共贏的典范，讓“黃麥嶺牌”產品在祖國北疆綻放璀璨光芒。
